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深化协同聚合力 携手共赢向未来 陕建机股份赴黄陵矿业与铜川矿业交流座谈

作者:大事记来源:大事记 我要评论(44714)浏览(93513)

为深入落实陕煤集团内部协同发展战略,精准对接产业发展需求,拓展合作领域、提升合作效能,3月24日,陕建机股份党委书记、董事长车万里,党委副书记、董事、总经理黄爱民率队先后赴黄陵矿业、铜川矿业开展座谈,围绕钢结构工程、矿用装备、塔机业务、智慧矿山等议题深入沟通交流。

在黄陵矿业,黄陵矿业党委书记、董事长王鹏飞对车万里一行的到访表示欢迎,详细介绍了黄陵矿业的历史沿革、经营成果、发展规划等情况,分享了安全生产管理体系创新、舆情信息化建设、成本核算管控、产能提升、综合利用、党建融合发展等方面的实践经验,在回顾与陕建机股份合作历程时,他希望双方进一步深化协同,在钢结构制作安装、矿用装备应用、塔机租赁服务等业务上加强对接,实现资源共享、同步发展。

在铜川矿业,铜川矿业党委书记、董事长雷铁山对车万里一行的到访表示欢迎,并详细介绍了铜川矿业的生产经营、安全环保、项目建设等基本情况,以及在智能化建设、绿色发展、装备升级等方面的发展规划和合作需求,对陕建机股份的技术实力和产品给予充分肯定,希望双方以此次座谈为契机,在矿用装备、塔机业务、工程配套服务等领域开展深度合作,携手应对市场挑战,实现互利共赢。

车万里对黄陵矿业和铜川矿业的热情接待表示感谢,详细介绍了陕建机股份的核心优势和定制化服务能力,他表示将充分发挥装备制造、工程建设、耗材配套等方面的优势,精准对接矿区需求,提供高性价比的产品和高效的服务保障。希望双方建立常态化沟通机制,在矿用耗材供应、电控液控产品配套、工程服务保障等方面拓展合作。

黄陵矿业、铜川矿业相关领导、部门负责人,陕建机股份领导班子成员,郑州恒达智控总经理、陕煤智控董事、总经理王俊甫及相关业务部门负责人参加交流座谈。

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事件时间轴 倒序
2026-06-24
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        事件简介:今年4月23日,

2026-06-24 08:07:09
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        事件背景:
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必选责任(两项全选)

身故保险金:等待期后身故,按基本保额给付。

全残保险金:等待期后全残,按基本保额给付。身故与全残仅给付其中一项。

可选责任(可任选一项或多项)

猝死关爱保险金:65周岁前猝死,额外给付基本保额的30%。

水陆空公共交通意外身故/全残保险金:

水上/陆上公共交通工具意外:额外给付基本保额;

民航班机意外:额外给付基本保额的4倍。

恶性肿瘤(重度)身故保险金:确诊“恶性肿瘤—重度”后5年内因此身故,且65周岁前,额外给付基本保额的50%。

可选责任中,猝死关爱金、公共交通意外金、恶性肿瘤身故金三者仅给付其中一项。

二、同方全球臻爱2026A款定期寿险产品特点

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基础保障覆盖身故和全残,可选责任可针对猝死、交通意外、癌症身故增加保障,满足不同人群的风险偏好。

✅ 航空意外4倍赔,出行更安心

若因航空意外身故或全残,除给付基本保额外,额外再赔4倍保额,合计5倍保额,给家人更充分的保障。

✅ 猝死关爱+恶性肿瘤身故,覆盖中年风险

65周岁前猝死额外赔30%,确诊癌症后5年内身故额外赔50%,针对中青年高发风险提供加倍守护。

✅ 等待期仅90天,意外无等待

等待期较短,因意外导致的身故或全残无等待期,保障更及时。

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可选交至70周岁、保至70周岁,让交费期与保障期同步,减轻退休后的交费压力。

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身故/全残保障:若王先生在50周岁时因疾病身故,受益人可获赔身故保险金100万元。

猝死保障:若王先生在45周岁时猝死(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔30万元(基本保额的30%),合计130万元。

公共交通意外保障:

若王先生乘坐网约车遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 100万元 = 200万元;

若乘坐飞机遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 400万元 = 500万元。

恶性肿瘤身故保障:若王先生在40周岁时确诊肺癌,45周岁时因此身故(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔50万元(基本保额的50%),合计150万元。

现金价值:保单在缴费期内具有现金价值,但定期寿险以保障为主,退保可能有一定损失,建议长期持有。

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2026-06-24 07:26 1374
近日《光与影:33号远征队》首席编剧Jennifer Svedberg-Yen在GDC上接受媒体采访,谈及本作结局的相关话题。面对“用一生去绘”还是“用一生去爱”的选择,她表示这就如同在自己亲生孩子中挑选最爱的一个一样难以决定。

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2026-06-24 07:07 55793
“直播越来越有内涵了!看了之后不仅买到称心如意的产品,而且有明星和总裁的现场砍价,买得非常实惠,非常开心。”刚刚看完一场综艺带货直播并购买了全套家电的王先生如此感叹道。

8月15日晚18:00,国美、海尔联合浙江卫视在青岛海尔衣联网1号店共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场,以“家庭式欢乐聚会”的形式呈现了一个极具体验感与娱乐感的购物场景,仅短短三个小时,就取得了4.1亿成交额的漂亮成绩。骄人的战绩值得惊喜,而直播生意经背后的三大新趋势更值得关注。

国美&海尔超级直播解读  带货直播背后的“生意经”

趋势一、当综艺融入卖货直播,开创电商直播新生态

在疫情防控的特殊背景下,直播带货对于企业复产复工、促进产品销售做出了积极贡献,也悄然改变着中国人的消费习惯。据艾媒咨询报告显示,约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货,约46%的用户则每周都会观看电商直播,超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。据统计数据推测,2019年直播电商总GMV约超3000亿元,2020年则有望冲击万亿体量。

面对越来越大的诱人蛋糕,一种全新的综艺带货直播新生态开始崭露头角,即媒体平台+电商平台+品牌赞助商,此次海尔、国美联合浙江卫视《奔跑吧》主题举办的“美好生活一起嗨”就是一次经典的范例。

直播中,Angelababy、陈欢代表的“Happy Baby”队和伊一、伍嘉成为代表的“一五一十”队进行带货大PK,围绕“食、衣、住、娱”四大场景,以鲜活的生活案例阐释什么是黑科技产品;海尔集团副总裁/首席体验官李华刚带队海尔好物天团,提供了覆盖了“食”“衣”“住”“娱”全家生活场景的数十款精品家电产品,并在直播现场进行众多演示与挑战;国美零售总裁王俊洲亲自上阵,面对面向20多年的老伙计砍出“总裁价”。

国美&海尔超级直播解读  带货直播背后的“生意经”

直播卖货为综艺提供了新路径,综艺丰富了直播卖货的内涵。明星嘉宾们现场做游戏,亲测爆品好物,网友们边看明星互动,边剁手好物,不知不觉当中一场4.1亿的幸福果实就此成熟,这正是综艺带货直播爆发出来的新火花。

趋势二、用生活场景串联单品,深挖家电零售新趋势

“hello电视,我回来了。”跑男女神Angelababy回到家对海尔电视说到。随之电视和空调自动打开,窗帘自动关闭。突然一个视频电话打来,电视同步显示并接通视频画面,Angelababy说“接通视频”,陈欢和Angelababy打招呼并说:“baby,直播快开始了,你快过来吧”, Angelababy回复“好的,我这就来”,说完后视频挂断,Angelababy起身说“你好电视,我要出门了”,电视和空调随之自动关闭,窗帘自动打开。

国美&海尔超级直播解读  带货直播背后的“生意经”

一个看似简简单单直播的开场,却隐藏了许多让众人惊呼的海尔黑科技,也让大家看到了未来的智家生活,是不是有一种“终于等到你,马上想拥有你”的感觉?

简单的一小步,对于家电零售来说,或许意味着颠覆性的改变。它的区别在于打破了传统直播中的卖颜值、比功能、拼低价的固有思路,把单一的家电产品通过生活串联起来,用“衣食住娱”全生态场景,为消费者提供智慧家庭解决方案,创造全场景智能生活体验,满足用户定制美好生活的需求,这与国美“家·生活”战略殊途同归。

国美于2017年提出“家·生活”战略,经过三年的稳步推进,现如今已经从家电零售商转型成为“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商,通过为消费者提供家庭整体解决方案,满足中国家庭对美好生活的向往。

比如,你向往中的阳台是什么样子的?

我们印象当中的阳台杂物到处都是,布局不合理,多半时间被衣物晾晒占领,而直播场景中的阳台已焕然一新,跑跑步、养养花、做做游戏成为了阳台全新选项,洗护、收纳都问题都交由海尔洗干组合来完成。国美零售总裁王俊洲在直播中还力荐海尔双子洗衣机:“不仅可以解决孩子和大人衣服分开洗的问题,也可以解决内衣和外衣分开洗的问题,这些都是原来的洗衣机所不具备的。”

国美提供的不是单一商品,而是整个家庭的解决方案。经过多年的布局,场景化思维已深深地融入在国美的血液中,这也是国美与海尔在发展之路上的共识,是双方多年以来紧密合作、并肩发展的动因,更是结果。

早在2007年,线下家电卖场实体店的场景化改造就是由国美联合海尔拉开大幕的。2020年,国美与海尔再次围绕“家”的全生态服务开启了智慧家庭生活场景直播新体验。

趋势三:好品+好价+社群,数字化赋能零售新智慧

本场直播,短短3个多小时达成4.1亿的成交量,与国美创新消费模式,借助“社群+直播”完成服务商的转型,大力推进数字化本地零售落地关系密切。

把商品卖便宜不是水平,把好的商品卖便宜才是本事。”是国美零售总裁王俊洲在直播中常说的一句口头禅,而这背后正是国美供应链能力的极致发挥,而它的核心诉求是“用户至上”。

国美&海尔超级直播解读  带货直播背后的“生意经”

在新零售时代,用户已成为了产品的主导者。聪明的零售商会根据顾客需求和喜好定制个性化服务,这就是我们所说的C2M反向定制,以提升数字化选品能力,而国美在这方面已深入布局,此次直播中的“智慧家电”正是国美通过用户消费行为大数据分析,以用户“精准需求”为主导,精挑细选出来的海尔优质产品,直播现场的热卖也印证了国美的数字化选品能力。

会选,更要会卖。据悉,国美从7月25日开始启动了“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”活动,过程当中将推进“知识型内容+顶级IP+场景化直播”的特色直播之路,并在直播前向超20万社群推广直播信息,触达超过6600万用户,产生“从用户到用户”的持续裂变,这就是国美为业界和消费者贡献的新样板、新智慧“社群+直播”模式,它的成功之处在于可以充分挖掘带货直播、社群社交的潜力实现营销链条的裂变。并以国美的品牌信誉度为背书,以完善的门店体系、强大的物流能力为基础,向用户提供标准化、产品化的服务。

带货直播和社群营销火爆的背后,用户对商品品质和服务也提出了新的要求。如何通过数字技术提升供应链效率和服务质量,也成为零售企业新的课题。在国美看来,数字化的本质是解决效率问题,降本增效。包括通过利用互联网系统,统一会员、商品、交易;通过大数据分析,重构人货场,提升运营效率;通过线上线下的结合,提升用户体验。而此次国美、海尔联合浙江卫视共同开启“美好生活一起嗨”国美海尔超级直播专场是一次用新零售模式促进消费的尝试,也是国美向数字化转型的结果呈现。

国美,在奔跑

近几个月以来,我们看到国美在一路奔跑:4月,国美拥抱拼多多,双方在消费大数据、平台流量等多方面达成全面战略合作;8月,国美与京东宣布300亿联合采购计划,并在物流、营销等多方面进行深度合作;7月,国美启动“买遍中国”活动,以新型消费的形式与用户互动,充分发挥国美在供应链和规模化采购上的优势,不遗余力地满足被抑制的消费升级需求和对美好生活向往的需求,带动家电消费回暖,助力经济复苏。

此次直播,也展现出国美大胆创新的成果,将海尔的高科技产品以最优惠的价格呈现给消费者,而这仅仅只是钜惠消费者的开始,未来近十个月中,国内带货直播将越战越远,依靠国美本地化零售网络布局,给用户展现更丰富的内容和更多优质且优惠家电产品,值得期待。

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国美&海尔超级直播解读 带货直播背后的“生意经”—万维家电网

2026-06-24 06:31 391
建材网

峰会现场,抖音家居建材大客户讲师王芬女士特别出席分享“抖音本地生活玩法”,解锁短视频与本地生活结合的营销新路径,以及家居行业独有的流量逻辑,为富轩经销商伙伴2026年生意增长注入强劲的数字动力。

建材网

随后,峰会迎来了最激动人心的巅峰时刻——2026富轩“315放心购,好窗好价护新家”现场直播活动,现场气氛高涨,线上直播更是突破50万人观看,将峰会热度推向顶峰。

建材网

富轩全屋门窗营销总经理翁振晖先生亲自登台发放福利,60分钟的直播里,不仅向全国消费者释放了诚意满满的豪礼,更让“富轩好窗,守护万家”的理念走进更多家庭。

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02聚贤启航,共赴巅峰

G&C FUSON

富轩2026年度全球经销商战略峰会进入高光时刻。中国建筑材料流通协会会长秦占学先生率先登台致辞,他强调,将安全、舒适、绿色、智慧的核心功能深度嵌入“好房子”建设全流程,既是行业发展的必然趋势,更是每一家门窗品牌的核心责任。

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中国建筑材料流通协会会长秦占学

佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华先生发表致辞,首先,对富轩过去一年在产品创新、智能制造与出海布局等方面的举措给予高度认可,同时也期许在2026年富轩与行业伙伴继续携手共同推动中国  门窗品牌扬帆出海。

建材网

佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华

随后,富轩全屋门窗董事长李昌安先生发表核心致辞,再次坚定传递“没有好玻璃就不是好门窗”的品牌核心理念。他强调,玻璃是门窗的“心脏”,富轩将始终以好玻璃打造好门窗,为“好房子”提供最 优解。面对激烈的市场竞争,他则提出“狭路相逢狠者胜”,誓以更安全、更舒适的门窗产品,坚守品质初心,赢战终端市场。

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富轩全屋门窗董事长李昌安

“玻璃不仅仅是守护安全、遮风挡雨的门窗部件,更是生活美学的展现”。洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静女士带来“大玻璃的应用与趋势”深度分享,玻璃是门窗的眼睛,更是性能的核心,玻璃技术的每一次突破,都推动着门窗产品的迭代升级,这与富轩“玻璃革命”的战略思路高度契合。

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洛阳北方玻璃技术股份有限公司安春静

酷家乐首席讲师清扬先生特别带来酷家乐分享,以“AI与营销”为主题,解锁数字化时代终端增长新密码;同时他强调,经销商需掌握“三个一”——一个账号、一套方案、一个客户,通过数字化工具掌握门店设计主导权,实现谈单效率与业绩的双重提升。

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酷家乐首席讲师清扬

03战略定盟  共绘蓝图

G&C FUSON

风口已至,顺势而为。随着“第四代住宅”政策风靡全国,高端住宅对全景景观超大玻璃的需求呈爆发式增长。面对市场机遇与挑战,富轩选择以硬核实力主动破局,深度推进“玻璃革命”,回应时代命题。

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峰会迎来最 具里程碑意义的时刻——富轩2026核心营销战略正式发布!富轩全屋门窗董事长李昌安,携手中国建筑材料流通协会会长秦占学、佛山市家居产业联合会党支部书记杨志华,以及广东定制协会秘书长曾勇、广东省门业协会秘书长饶德亮、广东省门窗协会秘书长管琪林、天猫家装定制新零售负责人罗庆、洛阳北方玻璃技术股份有限公司市场营销总监李春超、广东网络广播电视台生活频道与房产频道总经理关国栋等多位领导嘉宾,共同登台,启动历史性的战略发布。

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“超大玻璃,超安全,管用30年”。发布仪式后,李董对富轩2026核心营销战略进行深刻解读,他特别提出“三分门窗,七分玻璃,是售前”的全新理念,凸显玻璃在门窗产品中的核心地位。同时也将以技术实力支撑,持续推动玻璃性能革命,助力经销商抓住超大玻璃风口,赢得市场主动权。

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巅峰挑战正式启动!富轩全屋门窗携手FWRC福布斯世界纪录认证机构,开启巅峰挑战·启动仪式。富轩全屋门窗董事长李昌安先生与FWRC认证官共同登台,正式启动世界纪录认证挑战,这不仅是对富轩产品品质与技术实力的极致考验,更是富轩向世界展示中国 门窗品牌力量的重要举措。

建材网

随后,由中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会牵头,富轩全屋门窗作为主编单位之一,联合行业力量发布《智能门窗通用技术规范》团标。富轩全屋门窗董事长李昌安、中国建筑材料流通协会会长秦占学、中国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长 " alt="巅峰共进,赢战未来!富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕" style="width:100%;border-radius:5px" />

巅峰共进,赢战未来!富轩全屋门窗2026年度全球经销商战略峰会圆满落幕

2026-06-24 05:44 9621
现在品牌跨界已经非常常见,但是一个做潮玩盲盒的,竟然宣布要做家电产品?这跨界是不是有些太大了呢?

泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

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根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。

虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

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分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。

或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

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根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。

在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。

不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。

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泡泡玛特公布年报,股价大跌16%,高管称下个月发布家电产品!

2026-06-24 05:26 39617